李东和巴尔又互相打趣了几句才挂掉了电话，这次交易基本已经达成了，对于巴尔能力方面，李东肯定不会怀疑。

别看对方说的很困难，其实李东很清楚对方只要稍微付出一些代价，就可以很轻松拿到希尔顿酒店的股份。

甚至李东怀疑对方根本不用付出十二亿美金，不过李东也不会嫉妒对方，反正他自己的目的达到就够了。

这样一个交易下来，自己的利益不会受到损害，还能顺利掌握一个大型连锁酒店的股份，到时候除了希尔顿家族，自己就是集团酒店最大的私人股东。

要知道现在希尔顿酒店在全球已经历经85年的风雨，“希尔顿”如今几乎已经成为连锁酒店的代名词。

2002年4月，在《全球金融》杂志的读者评选活动中，希尔顿酒店被评为“全球最佳连锁酒店”。这已经不是第一次了，在众多独立调查中，希尔顿都被看做是最好的酒店品牌之一。

人们选择它的理由就是：安全、清洁和方便。可实际上，全球近500家希尔顿酒店却并不属于同一个老板。

如果追溯到1949年，事情便不难理解了。那一年希尔顿国际公司从希尔顿饭店公司中拆分出来，成为一家独立的子公司，并于1964年在纽约上市。

1967年至1987年间，希尔顿国际三次被收购，最后由前身为莱德布鲁克（Ladbrok）集团的希尔顿集团买下。

尽管几易东家，但希尔顿酒店的风格却始终保持了一致。目前，希尔顿饭店公司拥有在美国国内的“希尔顿”品牌使用权，而在美国之外的200多家希尔顿酒店则隶属于希尔顿国际公司，存在于两家公司之间的惟一联系就是每年能处理3千万电话预定的希尔顿全球预定系统。

“在每一天，每一家酒店，成千上万的希尔顿员工都会自豪地为顾客提供他们所能享受到的最好的服务”。

罗伯特？德克表示，他是希尔顿饭店公司负责品牌管理与市场的高级副总裁。与德克的观点出奇的一致，希尔顿国际公司行销副总裁麦克？阿斯顿也认为:“我们的目标就是给那些信任我们的顾客以最好的服务。”相同的理念不但保证了希尔顿品牌的完整性，更使其得到迅速发展。在最近的两年中，希尔顿酒店的数量增加了100多家。

2001年“9.11”事件发生后，随着商务活动和出行旅客的减少，全球的希尔顿酒店都受到了影响，“前三个月都很不景气。”希尔顿国际公司总裁安东尼？哈瑞斯表示，“但现在又恢复到‘9?11’之前的水平了。”

这个在酒店业有着20多年经验的老手十分懂得怎样运用手中强大的工具，在他看来，“希尔顿”是一个可以增加价值的品牌，“它给人安全感。”由于希尔顿国际公司只能在美国以外的地区使用该品牌，安东尼在每开一家新店时，首先想到的是如何保护“希尔顿”，然后才是选择合作伙伴和投资。

与美国本土相比，希尔顿酒店在其他国家的品牌认知度较低，但在国际旅游者眼里，希尔顿却是首选，这主要是由于其独特的选址战略：在世界各大国际机场和各大城市的中心地带、金融商务区，都可以看到希尔顿酒店的身影。

而无论在哪里的希尔顿酒店都会让顾客有“似曾相识”的感觉，比如房间的设置都会被划分为办公区、放松区和盥洗区等。