人们很容易受到外在环境的影响,理性完全被自己的情绪所淹没,所以人们越来越冲动。现代人动不动就要骂,动不动就要打,动不动就要抗议,就是他稳定不了自己。有很多事情先了解再从长计议,然后做出合理的反应,这不是很好吗?但是很多人做不到。所以大家要开始练习去体会内在的感觉。当肩膀很紧张的时候,当喉咙突然间收缩的时候,当感觉到脑子很混乱的时候,当感觉到心情很恶劣或者对事情很失望的时候,大家应该去查清楚自己的这种感觉到底是从哪里来的,这样,人就会慢慢了解自己。
人要先去控制自己可以控制的部分,比如当感觉到脖子很硬、肩膀很紧张的时候,就适当活动、放松一下。不要总是把自己的焦点放在不可控制的部分,做任何事情都会有一定的风险性,风险性是不可控制的,大家要先把可以控制的部分控制好,再去处理不可控制的部分。
通过五官去觉察、寻找出主观的感受
人们要通过自己的五官去找出自己主观的感受。人的每一种情绪,都会连带着某一种生理反应。比如无缘无故地耳朵很痒,无缘无故地口很渴,无缘无故地想做什么,它都是在警告人们:你的生理现象已经与现状不适应了,你的情绪就要有反应了。比如我们最常见的一种情况:当一个人无缘无故地把手握得很紧的时候,就表示他要发脾气,不是拍桌子就是要打人了。
人的生理反应是在给人提出一种警告,它是好意的,是善意的。通过它的提醒,人们开始重视它,开始改变它,然后心情就会跟着改变。当一个人口很渴的时候,他应该先不要急着做什么事情,而是先去喝点水,这样他的情绪就会稳定下来。
注意情绪的“中间层”
真正的情绪除了外在的和内在的,还有一个中间层面的东西,是人们平常没有去注意的。人们所看、所闻、所接触的是外在的,生理变化是内在的,还有一种是人们对信息的解读,那就是中间层面的。比如一个学生考完试以后,他会自己想“考不好怎么办”,这不是内在和外在的东西,而是中间层面的;一个人去体检,他会怀疑自己的身体健康,觉得癌症很可怕,“如果自己得癌症怎么办”,这也不是内在和外在的,而是中间层面的。
案例
有个人去做透视,医生用仪器检查他的肠胃,问他早上吃过什么,那人说自己早上吃了一个鸡蛋、一根油条,喝了一杯豆浆,医生问完就不说话了。检查完以后那个人就问医生为什么问这句话,医生说“没有了”。这件事情中,“外在”的是医生给病人检查完,结束了;“内在”的是病人感觉到心里很不安定;“中间层”也就出现了:医生为什么这样问?是不是看到什么不对劲的?这是病人中间的选择。后来,他打电话问医院的院长,得到了答案,答案是:要刺激肠胃蠕动,所以问他早上吃什么。因为他一回答,肠胃就会有反应,会蠕动,医生就看得很清楚了。
人很喜欢动脑筋想东想西,无缘无故地会怀疑,无缘无故地会产生恐惧感,无缘无故地会产生很多很卑鄙、很可怕、很可耻的念头,在心里进行“天人交战”,那就是“中间层”。比如你看到路上有一张百元钞票,你会怎么样?有的人会捡起来交给警察或者捡起来问问是谁的,然后还给别人。而有的人会假装没有看到,然后看看别人有没有看到,如果大家都看到,那他就不会再关心这张钞票了,反正自己拿不到;如果大家都没有看到,他会慢慢走过去,然后用脚把钱踩在脚底下,让别人拿不到,他也不去打草惊蛇,然后心里想他要怎么办:如果他现在很急着用这一百元钱,那这不是偷也不是抢,只是先借用一下,将来再还……
人们可以有选择,但是最关键的还是最后的决定,所以平常为什么要有明确的价值观、人生观和世界观,就是在最关键的时刻,人怎么选择自己的决定。
人们常常躲在思考和想象的象牙塔里,用虚拟的东西来代替实际的存在,来扭曲事情的真相。尤其现在是电脑世界,真实和虚拟几乎越来越分不清楚。计算机技术越发达的时候,你去体会《周易》的道理,会觉得它越真实。如果把电脑和《周易》结合起来,大家会觉得电脑与中华民族传统的东西非常相似。
明白情绪才能处理
一个人只有明白自己的情绪,才有办法去合理地处理它,所以,一个人遇事时最好的处理办法就是保持冷静、不要冲动。当刺激过来时,先冷静一下,去想想外在的是什么,内在的是什么,中间层是什么,将其综合起来进行判断,再做出自己的反应。这时的反应应该是很正确的,人不会后悔。
管理情绪时有种说法叫做“推、拖、拉”,其实,“推、拖、拉”的目的就是让人们很冷静地思考,然后再做出反应。一般人不知道为什么“推、拖、拉”,就盲目地“推、拖、拉”,那是非常可恶的。“推、拖、拉”就是争取很短暂的时间,把外在的状况和内在的情形,再加上中间层的态度与思考,做一个综合的判断,然后做出合理的选择。一个人不推、不拖、不拉,立即反应,别人给他东西,他马上决定要还是不要,就是目中无人;别人给他东西,他推一下、拖一下,慢慢再想要不要,就是合理的。如果送西方人东西,他要就收,不要就拒绝;而中国人不会,给中国人送东西,他会说不用、客气什么、用不着这样,好了,摆在那里好了。摆在那里他也没有决定要还是不要,搞清楚后他才会决定。所以有人认为中国人很虚伪,其实不是虚伪,他只是在这个“推、拖、拉”的过程当中,去找一个合理的情绪反应。
一个脾气不好的人会经常很冲动,经常立即反应和主观判断,这对他是不利的。当一个员工做错事情的时候,领导马上责骂他是无效的。领导应该冷静一下,同时让员工也冷静一下,这样员工自己会来找领导,跟领导解释。这样处理,员工会比较容易接受。所以,凡事要合理地去解决,冷静是最好的方法。